Praktické skúsenosti.
Konzultácie bez zbytočného balastu.

Profit MININg

ProfitMining je poradenská firma so zameraním na optimalizáciu interných procesov, prevádzkovú efektivitu a digitálnu transformáciu v malých a stredných podnikoch.Naša expertíza vychádza z viac ako 12-ročnej praxe v oblasti procesného poradenstva a firemných transformácií. Spájame dátovo podloženú analýzu, overené metodiky a individuálny prístup, aby sme klientom pomohli budovať výkonné a škálovateľné procesy – bez zbytočnej zložitosti.

Focus

Procesný audit

Pomáhame firmám získať prehľad, odstrániť neefektivity a nastaviť procesy tak, aby fungovali jednoducho, digitálne a s merateľným výsledkom. Od rýchlej diagnostiky a optimalizácie workflowov až po automatizáciu a návratnosť investícií – všetko s dôrazom na praktickosť a škálovateľnosť. Získate konkrétne riešenia, ktoré vám ušetria čas, náklady a uvoľnia kapacity na rast.- Diagnostika prevádzkových problémov
- Identifikácia úzkych miest a neefektívnych procesov
- Redizajn a optimalizácia procesov
- Zavedenie „lean“ princípov do dennej operatívy
- Zjednodušenie zložitých workflowov
- Návrh a implementácia nástrojov, ktoré naozaj fungujú
- Automatizácia bez zbytočnej komplikácie
- Efektívnostné audity a návratnosť riešení
- Zhodnotenie nákladov, času, výstupov
- Odporúčania s reálnym dopadom na ziskovosť

Strategy

Procesný check-up

Tak ako ľudia chodia na preventívne prehliadky, aj firmy potrebujú pravidelné zastavenie sa, diagnostiku a úpravu procesov, aby sa predišlo strate efektivity, opakovaniu chýb či zbytočným nákladom.Služba je určená pre firmy, ktoré už prešli úvodnou optimalizáciou – no chcú si udržať výkonnosť, odhaliť nové slabiny a mať partnera, ktorý ich drží „v kondícii“ alebo identifikácie „tichých rizík“ – vecí, ktoré ešte nebolia, ale čoskoro môžu- Overenie dodržiavania nastavených štandardov a pracovných tokov
- Zachytenie novovzniknutých úzkych miest alebo zdrojov duplicity
- Kontrola dátovej konzistencie a spoľahlivosti výstupov
- Zistenie odchýlok medzi nastaveným a reálnym fungovaním tímu
- Zhodnotenie efektivity využívaných digitálnych nástrojov
- Návrh konkrétnych, ľahko aplikovateľných vylepšení
- Diskusia o nových nápadoch, potrebách alebo zmenách
- Frekvencia podľa potreby – mesačne, kvartálne, alebo ad hoc pri organizačných zmenách.

Startupy

Ste na začiatku? Pomôžeme vám nastaviť procesy správne už od štartu, aby bol váš rast udržateľný – nie chaotický. Nedopadnite ako 85 % startupov, ktoré zlyhajú na neefektivitu a zlé rozhodnutia.

Výrobné podniky

Zložité toky materiálu, prestoje či zbytočné straty? Pomôžeme vám zefektívniť výrobu, nastaviť jasné procesy a odstrániť úzke miesta, ktoré brzdia výkon aj zisk. Získajte späť kontrolu nad výrobou aj nákladmi.

SME's

Máte stabilný tím, zaužívané procesy aj funkčné systémy, no výsledky zaostávajú? Pomôžeme vám identifikovať skryté slabé miesta, odstrániť zbytočné straty a nastaviť prevádzku tak, aby skutočne podporovala rast. Optimalizácia nie je len o škrtaní, ale o tom, aby každý krok mal zmysel.

Chcete vedieť, čo by sme vedeli zlepšiť u vás?

Napíšte nám

Krátko popíšte situáciu, firmu a očakávania.
Ozveme sa s možnosťou bezplatnej konzultácie.